たった15分で、あなたの価値を倍増させる
『事業承継ビジネス』の活用法がわかる!

あなたのメールアドレスを入力して
無料ウェブセミナーを受け取ってください

まずは『事業承継ビジネス』を活用して
活躍されている事例をご覧ください

ビジネスが拡がります!

松田大助 様 株式会社think shift 代表コンサルタント

何か専門性を持つ方に、是非、学んでほしいと思います。
縦軸がある人に、横軸を加える、といったようなイメージですね。

必ず、ビジネスに広がりを持たせてくれると思います。

(1)事業承継コーチングを受けて、よかったこと、改善したことは?
・事業承継における会社と後継者が考えるべきことを体系立てて理解できた
・事業承継の組織と個人の問題を理解することでクライアントとのコミュニケーションが深くなった
・自身のコンサルティングの幅が拡がった

(2)事業承継コーチングからの成果は?
・提案の領域が拡がり、契約を増やすための行動がとりやすくなった
・研修コンテンツに活用しクライアントの気づきを促せた

(3)受講を検討している方へ
自分の専門領域に加えて事業承継コーチを行うことで幅を拡げられると思います。
また、ネットワークが増えることでサポートできることも増えるので一緒にがんばりましょう。

未来への架け橋を創る

山本 宗人 様 ヒマワリ感動経営株式会社 代表取締役

継承者と後継者が、同じ方を向いていくきっかけを作ることができました。
先代と後継者の二人の「これから」を見つけて、未来への架け橋を作ることが出来ました。

(1)事業承継コーチングを受けて、よかったこと、改善したことは?
・体型的にコーチングを習得できたこと
・事業承継の全体の流れを俯瞰できたこと
・事例を多く知ったこと(講師と受講生の両方から)

(2)事業承継コーチングからの成果は?
・事業承継に潜む問題点の把握の解決策の提示

(3)受講を検討している方へ
・事業承継コーチングを体系的に理解でき、実践的な支援ツールを使いこなすことができます。

日常生活にも活用できるテクニック

小野内 憲二 様 七宝会計事務所 所長、公認会計士・税理士

(1)事業承継コーチングを受けて、よかったこと、改善したことは?
・心理学に基づいたアプローチは事業承継だけでなくコンサルや日常生活でも使えるテクニックです。
・わかりやすい説明、時間配分。
・志を持った仲間との親睦。人脈が広がりました。

(2)事業承継コーチングからの成果は?
・日常業務でも論理的思考の習慣がついてます。

(3)受講を検討している方へ
・事業承継コーチングは社会的に求められてます。 お客さんに事業承継サービスを提供するに止まりません。やがてご自身の事業を承継する時が必ず来ます。 その時に備える意味でもこの講座は大きな意味があると思います。

特別なスキルがあったから成功したのでは? あなたは、そう思われたかもしれません。
でも、、スキルのある方でも、安売りになってしまう方は存在します。

 社会全体のオンラインシフトの進展により、地域性の壁が無くなり、全国の同業者との 競合にさらされることになりました。これまでと同じように、依頼されることだけを、代 行する作業を請け負うだけのビジネスでは、発展どころか生き残ることさえ難しい時代 が、すぐそこまで来ているとは思いませんか?

だからこそ、他社がまだ手がけていない『専門分野』を自社の強みにすることで、専門 性を持ったサービス提供が可能となり、新規を集めなくても収益を倍増させることさえ可 能な、ビジネスモデルの転換が可能になります。

私たちの「成功要因」はたった2つです!

成功要因 1:『事業承継』という専門性を手にしたから

『事業承継』は、どんなクライアント企業にも起こり得る、会社存続がかかった大きな 課題です。ところが、実際に『事業承継』全体をサポートできるコンサルタントが、まだ まだ数少ないのが実情です。逆に言えば、『事業承継』を自分のビジネスに取り組むだけ で、独自の『専門性』を持つことが出来るということになります。

成功要因 2:高単価ビジネスに切り替えたから

 専門性を明確に打ち出すことで、他社に出来ない高単価な専門サービスとして提供して いくことが可能になります。また、事業承継を成功させるためには、事業や会社全体の状 況を把握し、経営全般を見渡す視点からのサポートが必要となります。言い換えれば、あ なたが経営者の片腕として能力を発揮することとなり、高単価の報酬と継続的な契約を得 られる絶好の機会をいただけるからです。

Webセミナーでお伝えする内容は・・

事業承継ビジネスで仕事の幅を拡げ顧問先を増やす方法
顧問先の事業承継を取り扱うためのアプローチ戦略
事業承継サポートで『収益』を倍増させるプロセスとは
士業を取り巻く時代の変化と今後の最適な対応策
事業承継ビジネスを取り入れるために必要なポイントとは
事業承継の具体的な支援内容とは
スモールM&Aを事業に取り込む方法

講師

高橋 秀仁 日本事業承継コーチング協会 理事長
1972年兵庫県芦屋市生まれ
株式会社高橋代表取締役(アシスト2代目代表)
中小企業診断士

事業承継は特別な準備をしなければ、会社は多大な損害を受ける。自らも後継者と しての苦い経験から、後継者共通の悩みを知り、事業承継独特の「ヒト」と「カ ネ」問題を独自手法で解決する。現在はその理論を全国の士業や コンサルタントを育成している。

<著書>
がんばらない2代目が成功する、事業「勝」継の極意
〜 7つの戦略で乗っ取らせていただきます 〜

あなたのメールアドレスを入力して
無料ウェブセミナーを受け取ってください

プライバシーポリシー特定商取引法の表記

(c) 2022 株式会社 高橋